مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌های سازمان‌ها
تاریخ انتشار: ۳۰ دی ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۴۱۸۱۱۹۵
بسیاری از دانشمندان علم مدیریت، استقرار مدیریت مشارکتی در سازمان‌ها را مثبت ارزیابی کرده و معتقدند این مدیریت مشارکتی در سازمان‌ها باعث سهیم کردن کارکنان در قدرت و اختیار می‌شود. به این معنی که کارکنان سازمان، با احساس مسوولیت خود در هنگام مواجه شدن با تصمیم‌گیری‌های مشارکتی، سعی می‌کنند با تمام قوا راهکار‌های خردگرایانه بر پایه دانش و تجربه ارائه داده و با توجه به قدرت و اختیار قانونی که از سوی مدیریت مشارکت جو به آنان تفویض شده بهترین راهکار‌ها را ارائه کنند و از این طریق کارکنان در پیشبرد اهداف سازمان و سرنوشت خویش دخیل می‌شوند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
به گزارش دنیای اقتصاد، مدیریت مشارکتی فرصت پیشرفت برای تمامی کارکنان حتی لایه‌های پایین را فراهم می‌آورد و این مهم باعث شنیده شدن صدای دیگران می‌شود، کسانی که دارای تجربه و دانش کافی در کار هستند، اما صدایشان هیچ‌گاه شنیده نمی‌شود، اما با مدیریت مشارکتی این راه هموار شده و صدای دیگران نیز شنیده می‌شود و همین امر موجب می‌شود که حاشیه‌نشینی ناتوانان در سازمان‌ها از بین برود و در نهایت فرهنگ سکوت را در هم می‌شکند.
مشارکت، سکوت را از میان برمی دارد و راه برای پدیدار شدن سرمایه‌های فکری هموار می‌گرداند و البته که با افزایش مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها، شفافیت و منافع سازمان نیز ارتقای یافته و موجب می‌شود تصمیمات فردی به شکل قابل‌توجهی کاهش یابد.
گیلز از دانشمندان مدیریت اعتقاد دارد مشارکت دارای درجاتی به شرح:سهیم شدن در اطلاعات، مشورت با کارکنان، تصمیم‌گیری مشارکتی و خود مدیریتی است.
در این رویکرد مدیریت کاملا به کارکنان اعتماد داشته و حق تصمیم‌گیری و انتخاب به همراه مسوولیت را به کارکنان تفویض می‌کند و کارکنان با اختیار و مسوولیت در مورد مسائل تصمیم‌گیری می‌کنند.
استقرار نظام تصمیم‌گیری مشارکتی در سازمان‌ها مزایای زیر را به همراه خواهد داشت:
افزایش میزان بهره‌وری: بدون شک کارکنان به دلیل ارتباط مستقیم با کار و لمس کمبودها و مشکلات ناشی از این کمبودها، راهکار غلبه بر مشکلات را نیز می‌دانند و هنگام مشارکت در تصمیم‌گیری‌ها با درنظر داشتن مشکلات یاد شده تصمیم‌گیری می‌کنند و باعث افزایش بهره‌وری درکار می‌شوند.
تقویت روح خلاقیت، حس مسوولیت و دانش در کارکنانمشارکت دادن در امور تصمیم‌گیری باعث بروز خلاقیت کارکنان و حس مسوولیت درمیان آن‌ها شده و آن‌ها را از حالت خمودگی و اجرا کننده‌های محض تصمیمات مافوق خارج می‌کند و در عین حال اینک موجب انجام صحیح کار‌ها و افزایش سطح مطالعات به واسطه تلاش برای ارائه بهترین پیشنهاد‌ها خواهد شد.
افزایش توان کارکنان وارتقای مردمسالاریمشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌های سازمان باعث توانمند‌سازی آنان، افزایش رقابت سالم، دموکراسی در سازمان و دوری از خود محوری و استبداد مدیران شده ومردم‌سالاری را در سازمان‌ها تقویت می‌کند.
تلفیق منافع فرد و سازمانمشارکت کارکنان باعث احساس مالکیت کارکنان در سازمان می‌شود و همین امر باعث می‌شود کارکنان منافع سازمانی را بر منافع شخصی ترجیح داده، زیرا باور دارند موفقیت سازمان موفقیت کارکنان را نیز در برخواهد داشت و این احساس باعث تلفیق منافع فرد و سازمان می‌شود.
تقویت همگرایی، انجام کار‌های گروهی و شفاف‌سازی
در صورت مشارکت موثر کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها، همگرایی و انجام کار‌های گروهی به واسطه نتایج مثبت حاصل از آن تقویت شده و با گردش صحیح اطلاعات موجب شفاف‌سازی و اتخاذ مناسب‌ترین تصمیمات خواهد شد.
ثبات شغلی و کاهش تغییر شغلمعمولا تعدادی از کارکنان سازمان‌ها به دلیل عدم‌توجه مدیر بالاسری به توانمندی و خلاقیت آن‌ها پس از مدتی سرخورده شده و درخواست جابه‌جایی یا تغییر شغل می‌دهند که این موضوع با پیاده‌سازی واقعی نظام مشارکتی و استفاده از مدیران مشارکت‌پذیر قابل رفع بوده و کمک زیادی به ثبات شغلی در سازمان‌ها می‌کند.
اما چرا باوجود محاسن متعدد در نظام تصمیم‌گیری مشارکتی و تجربه موفق بسیاری از کشور‌های توسعه‌یافته در کشور ما نظام تصمیم‌گیری مشارکتی کمرنگ بوده و توجه چندانی به آن نمی‌شود؟
عمده‌ترین دلایل عدم‌مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌های سازمان‌های امروزی عبارتند از:
ضعف مدیریتیکی از عوامل عدم‌مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها ضعف مدیریت و نوع نگاه از بالای آنهاست، مدیران سازمان به دلایل زیادی از جمله عدم‌اعتقاد و اعتماد به زیردستان و تمامیت خواهی، خودمحوری و... حاضر نیستند دیگران را در تصمیم‌گیری‌های سازمان شرکت دهند و این امر باعث خودمحوری و تصمیم‌های آنی و بی‌ثمر و حتی زیانبار که عواقب بلندمدت و حتی در موارد بسیاری رکود سازمان‌ها را دربردارد موجب می‌شود.
عدم‌احساس تعلق کارکنان به سازمانهااز دلایل دیگر مشارکت نکردن کارکنان احساس عدم‌تعلق به سازمان متبوع خود است که کارکنان را از خلاقیت و مشارکت در تصمیم‌گیری‌های سازمان دور می‌سازد.
مغایر بودن اهداف و منافع فرد و سازمانکارکنان قبل از ورود به سازمان باید اهداف سازمان را بشناسند و سعی کنند جذب سازمان‌هایی شوند که با اهدافشان همسو هستند.
فقدان انگیزشیکی دیگر از دلایل مشارکت‌نکردن کارکنان عدم‌عوامل انگیزشی در سازمان‌ها است.
عدم‌ایجاد یک بستر فرهنگیعدمبسترسازی در جامعه در خصوص مشارکت عمومی یکی دیگر از دلایل مشارکت کارکنان در جامعه است که این بستر باید ابتدا در خانواده، مدارس، دانشگاه‌ها و مراکز آموزشی ایجاد و افراد مشارکت‌جو در جامعه تربیت شوند و در فرد نهادینه شود که در امور مشارکت کند و همین فرد در آینده مدیری مشارکت‌جو یا کارمندی مشارکت‌کننده در امور باشد.
کمبود آموزش‌های لازمعدمآموزش در سطح عمومی جامعه و نگاهی که مدیران کشور در حال توسعه به امر آموزش دارند از دلایل دیگر عدم‌مشارکت کارکنان بوده؛ چراکه معمولا در این خصوص نگاه هزینه‌ای به آموزش است؛ در حالی که همین امر در کشور‌های توسعه‌یافته نگاه سرمایه‌ای به امر آموزش بوده و موجب شده از اثرات آن نیز به نحو مطلوبی بهره‌مند شوند.
محرمانه بودن بعضی طرح‌ها درسازمانهااز دلایل دیگر این عدم‌مشارکت، استفاده نکردن از ظرفیت سازمان است که به دلایلی بعضی از طرح‌ها را محرمانه کرده و از مشارکت کارکنان جلوگیری می‌کند. در پایان می‌توان نتیجه‌گیری کرد عدم‌انگیزه در کارکنان باعث روز مرگی‌کاری، اتلاف وقت و عدم‌رغبت به خلاقیت و افکار نوین در سازمان‌ها می‌شود، اما می‌توان با اجرایی کردن صحیح نظام تصمیم‌گیری و مدیریت مشارکتی، روز به‌روز شاهد بالا رفتن کیفیت کار، پیشرفت سازمان، توسعه محصولات و خدمات شد که همین امر باعث افزایش میزان انگیزش و علاقه‌مندی کارکنان به واسطه بهره‌مندی از این رشد و توسعه بوده و کاهش ترک خدمت، غیبت و تاخیر در کار را در پی خواهد داشت.
منبع: فرارو
کلیدواژه: مدیریت کسب و کار مدیریت سازمان تصمیم گیری مشارکتی نظام تصمیم گیری مدیریت مشارکتی مدیریت مشارکت سازمان ها عدم مشارکت همین امر کار ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت fararu.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فرارو» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۴۱۸۱۱۹۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
لزوم استفاده بهینه از فضای مشارکتی در شهر/ افزایش ۶ درصدی بودجه فرهنگی شهرداری اصفهان
رئیس کمیسیون فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شورای اسلامی شهر اصفهان گفت: باید از فضای مشارکتی در سطح شهر استفاده بهینه شود و رویکرد مشارکتی، هم‌افزایی و مردمی افزایش پیدا کند و برنامه‌های رویدادی با حضور و مشارکت مردم و مجموعه‌های فرهنگی مردمی مؤثرتر برگزار شود.
به‌گزارش خبرگزاری ایمنا، حجت‌الاسلام منوچهر مهروی‌پور امروز _پنجشنبه سیزدهم اردیبهشت_ در سومین جلسه از سلسله‌نشست‌های مدیران شهری با نخبگان فرهنگی، اجتماعی منطقه ۱۲ شهرداری اصفهان تحت عنوان «به احترام مردم اصفهان» اظهار کرد: در طرح چشمه‌های نورانی اگر مسجدی از طریق اداره فرهنگی اجتماعی منطقه ۱۲ اعلام شود و زمین آن به‌صورت وقفی توسط مردم باشد، شهرداری برای احداث مسجد در آن منطقه اقدام خواهد کرد.
وی افزود: از فضای مشارکتی در سطح شهر باید استفاده بهینه‌ای شود و رویکرد مشارکتی، هم‌افزایی و مردمی افزایش پیدا کند و برنامه‌های رویدادی با حضور و مشارکت مردم و مجموعه‌های فرهنگی مردمی مؤثرتر برگزار شود.
رئیس کمیسیون فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه بودجه فرهنگی شهرداری نسبت به سال گذشته شش درصد افزایش یافته است، تصریح کرد: در این راستا تلاش شد بودجه فرهنگی به دوهزار و صد میلیارد تومان افزایش پیدا کند.
وی با تاکید بر توسعه زمین‌های روباز ورزشی و ارتقای مباحث عمرانی در منطقه ۱۲، توضیحاتی در خصوص مصوبات کمیسیون فرهنگی در رابطه با چشمه‌های نورانی ارائه کرد.
علی‌اکبر رسالت، مدیر منطقه ۱۲ شهرداری اصفهان نیز در این نشست اظهار کرد: برنامه‌های فرهنگی، مناسبتی و برنامه شهید کوچه ما روشنایی شهر است که برای تجلیل از خانواده شهدا در این منطقه برگزار می‌شود.
وی با اشاره به احداث فرهنگ‌سرای مهدی آباد منطقه ۱۲ شهرداری گفت: احداث این فرهنگ‌سرا آغاز شده است و حدود ۲۰ درصد پیشرفت فیزیکی داشته و امیدواریم تا پایان سال تکمیل شود.
وی با بیان اینکه احداث مسجد قدس در محله عاشق آباد آغاز شده است، در خصوص کمک‌های غیر نقدی و مناسبتی به کانون‌های فرهنگی نیز توضیحاتی ارائه داد.
به گزارش ایمنا، در این جلسه فرماندهان حوزه مقاومت بسیج منطقه ۱۲، فرماندهان پایگاه‌های بسیج، مدیران کانون‌های فرهنگی هنری مساجد منطقه ۱۲ و حجت‌الاسلام محمدی به عنوان نماینده دبیرخانه ستاد هماهنگی کانون‌های فرهنگی هنری مساجد کشور حضور داشتند که توضیحاتی در خصوص نحوه ثبت نام در سامانه بچه‌های مسجد، صدور مجوز کانون‌ها و مسائل مربوط با آن‌ها مطرح شد.
در حاشیه این مراسم نیز توسط فعالان فرهنگی منطقه ۱۲ از مدیر منطقه ۱۲ شهرداری اصفهان به دلیل کمک به کانون‌های فرهنگی تجلیل به‌عمل آمد.
کد خبر 750189
مدیررسانهای پرسپولیس: سپاهان به جای شکایت بیجا، عذرخواهی کند